خطوات متبعة في تطوير الخطة
تاريخ الإنشاء : 11/13/2007 | آخر تعديل : 2008-10-29 20:59:23
دورة الاستمرارية في العمل "Business continuity management life cycle" نموذج يشمل خمس مراحل رئيسية في التطوير والحفاظ على استمرارية الخطة.
أفهم عملك
- بدء المشروع والإدارة- الحصول على الدعم من كبار المديرين- إنشاء هيكل إداري لوضع وتنفيذ الخطة.
- تقييم المخاطر ومكافحتها- تحديد التهديدات والدفاع الأفضل. على سبيل المثال التجارة الالكترونية, فيروس ممكن أن يكون خطير جدا لهذا عليك تحديث البرنامج باستمرار.
- تحليل تأثير التجارة- تحديد أثر أي فشل. مثال توقف الموقع ل24 ساعة.
الإستراتيجية
- وضع إستراتيجية لمواصلة العمل التنظيمي, تحديد المجالات التي تحتاج للتركيز عليها.
- طور إستراتيجية على مستوى العمليات- Proces- level- strategy.
- أيطار موثوق يوضح كيف ستكون العمليات الحيوية من جديد عقب حدوث حادث أو فشل. إذا إستراتيجية محددة لاستئناف العمليات.
تطوير التجاوب مع الخطة
- الاستجابة للطوارئ وعمليات إنشاء لإدارة الأزمات.
- التطوير. ركز على الأهم.
تطوير ثقافة لإدارة الخطة
- خطة تدريب وتوعية. التأكد أن جميع العاملين فهموا الخطة.
- مراجعة فعالية للخطة من وقت لوقت وتحديد التدريب الذي تحتاجه في المستقبل والآن.
الصيانة – التدريب- التدقيق
- أفحص الخطة – الأمور التقنية.
- أعمل عمليات صيانة وأن التوثيق صحيح ويعكس التغيير خارج العمل.
- أعمل عمليات تدقيق من وقت لآخر. وأعمل على ما تحصل من نتائج.
جميع الحقوق محفوظة © 2007 - 2012
تدفق