مهارات المدير الفعال

مهارات فكرية :

o        التخطيط / الرؤية الإستراتيجية

o        التنظيم . . . الوقت . . . الموارد

o        تحليل البيئة المحيطة، واستخراج التحديات والفرص 

o          التقدير الاجتماعي . . والسياسي للموقف

مهارات إنسانية

o        اختيار المساعدين

o        تشكيل فرق العمل 

o        توجيه المرؤسين 

o        تحفيز العاملين معه 

o        تفويض السلطات 

o        دعم ومساندة العاملين معه 

o        الاتصال الفعال

o        الاستماع وتلقي المعلومات 

o        الإقناع، والمناورة، والحوار

o        العمل مع الفريق 

مهارات فنية

o        وضع الهداف في صورة فنية

o        ترجمة السياسات العامة إلى إجراءات

o        وضع معايير التقييم

o        تطبيق المعايير

o        تصميم النظم

o        إجراء المتابعة

والمدير الناجح هو الذي :

o         يعرف كل فرد يعمل معه واجباته ومسئولياته وسلطاته

o             يؤدي كل فرد يعمل معه المطلوب منه بأعلى قدر من الإنتاجية

o        يعمل الجميع في غيابه بنفس الكفاءة كما لو موجودا 

o        يحاول الفرد حل أي مشكلة يتعرض لها في العمل قبل أن يلجأ إليه 

o          يبادر كل العاملين معه بتقديم مقترحات لتطوير العمل دون انتظار أن يسأله المدير   

المصدر: المتحدة للبرمجيات